近日,为顺利推进2023年预算编制工作,财务部组织开展了公司预算管理相关制度的专题培训会,公司副总经理李翔、相关部门负责人及员工参会。
财务部围绕公司预算管理相关制度详细讲解了其中重难点,并对目前预算编制、执行中存在的问题进行了阐述,对如何有效加强和改进预算指标控制提出了建议。
会议要求:一是要严谨编制预算,提高预算编制的有效执行性,尽量减小预算数据与实际执行情况的差异,确保预算的合理性和准确性;二是要不断强化预算指标评价和考核,更加有效调动员工积极性。会议强调,各部门要积极响应公司“决战四季度、大干一百天”活动要求,力争全面完成2022年各项预算目标,为2023年预算编制工作打下坚实基础。